ከአለቆቻቸው ጋር ለመስማማት ሁሉም ሰው አይሳካም ፡፡ እርስዎ ባህሪይ ከሆኑ እና አለቃው “አስቸጋሪ” ሰው ከሆነ ፣ ለስላሳ የንግድ ግንኙነት ለማቆየት በጣም ከባድ ሊሆን ይችላል። ሆኖም በግለሰቦች መካከል የግንኙነት ጊዜያዊ የተፈተኑ ህጎች ዕውቀት ብዙ ችግሮችን ያስወግዳል ፡፡ ዋናው ነገር የእሱን ባህሪ ፣ ሰብአዊ ባሕርያትን ፣ ሥነ-ልቦናዊ ዓይነትን ማንነት ከግምት ውስጥ በማስገባት ከመሪው ጋር ያለውን ግንኙነት በብቃት መገንባት ነው ፡፡ እንዲሁም አስቸጋሪ የሥራ ሁኔታዎችን ሁኔታ ሁሉ መረዳትና መተንተን አስፈላጊ ነው ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
መሪዎች አልተመረጡም ፡፡ ጥብቅ ፣ ግን ብልህ እና ሰብአዊ በመሆን ዕድለኛ ትሆናለህ? ወይም ጥያቄ የሌለውን ታዛዥነት ከሚወደው እና በቡድኑ ውስጥ አለመግባባትን የማይታገስ ሰው ይፋዊ መካከለኛ ይሆናል? በማንኛውም ሁኔታ ከአለቃዎ ጋር አንድ የጋራ ቋንቋ መፈለግ ይኖርብዎታል ፡፡ ብዙ የተለያዩ የአስተዳደር ዘዴዎችን እና ቅጦችን ሲለማመዱ እና ሲላመዱ ታጋሽ ይሁኑ ፡፡ አይርሱ-ብልህ ሰራተኛ ሁል ጊዜም ለአለቃው በጣም ተገቢ ያልሆነ ባህሪ እንኳን ምክንያቶችን ለመረዳት ይሞክራል ፡፡
ደረጃ 2
ከ “አለቃዎ” ጋር ያለዎት ግንኙነት ሁል ጊዜም በሚተነብይ ሁኔታ መደበኛ መሆኑን ለማረጋገጥ ፣ የሚሠራበትን ሁኔታ እና አካባቢ በትክክል ለመገምገም ይሞክሩ። አለቃዎ እንደ ሁሉም ሰዎች በአንዳንድ መንገዶች ጠንካራ እና አክብሮት የሚገባው ነው ፣ በአንዳንድ መንገዶች ደካማ እና ስህተቶችን ሊያደርግ ይችላል። አስቡበት: - እሱ እንዲሁ መሪ አለው ፣ እሱ ደግሞ የስሜታዊ ግፊት ድርሻውን ይቀበላል እናም የበታቾቹን የማይወዱ የተወሰኑ ውሳኔዎችን ለማድረግ ብዙውን ጊዜ ነፃ አይደለም።
ደረጃ 3
ከአለቆችዎ ጋር ውጤታማ በሆነ የንግድ ግንኙነት ውስጥ የእርስዎ ግብ ትብብር መሆኑን ማስታወሱ ሁል ጊዜ አስፈላጊ ነው ፡፡ ለግንኙነት ግልጽነት ተጋደሉ ፣ ለማዳመጥ መቻል ፣ በጣም ብዙ አጉል ጥያቄዎችን አይጠይቁ ፡፡ ስለ መረጃዎ አጭር እና ግልጽ ይሁኑ ፡፡ አጫጭር ሀረጎች በቃለ-መጠይቁ በግልፅ እንደሚገነዘቡ የታወቀ ነው ፣ ስለሆነም በንግድ ግንኙነቶች ወቅት ዓረፍተ-ነገሮችዎን ከ5-10 ቃላት ለመገንባት ይሞክሩ ፡፡
ደረጃ 4
ስሜትዎን መቆጣጠር ይማሩ-ቁጣ ፣ በ “ኢ-ፍትሃዊነት” ላይ መቆጣት ማንኛውንም ጥቃቅን ወይም ከባድ የቢሮ ግጭቶችን ለመፍታት አይረዳም ፣ ግን ያባብሰዋል ፡፡ ከመሪው ጋር ለመግባባት የትግል ባህሪዎን ላለማሳየት ይሞክሩ ፣ ካለ ካለ ስራው መገደብን ይጠይቃል እናም የቤት ውስጥ አለመግባባቶችን ነፃነቶች አይፈቅድም ፡፡ ቅሬታዎች ሁል ጊዜ ዋጋ በሌለው ፣ ትክክለኛ ፣ ስሱ በሆነ መልክ ሊገለጹ ይችላሉ።
ደረጃ 5
በእርግጥ አለቆቹ ታታሪ ፣ ንቁ ፣ አስፈፃሚ የበታችነት ስሜት ያላቸው እና ለስራ ጠንከር ያለ አመለካከት ያላቸው ይወዳሉ ፡፡ በተቻለ መጠን ተግሣጽ ለመስጠት ፣ ሰዓት አክባሪ ሠራተኛ ፣ “መጥፎ ልምዶች የሉም” ፣ እና ይህ አዎንታዊ ለእርስዎ ይሠራል።
