የፕሮጀክት ሥራ አስኪያጅ አቀማመጥ በተለያዩ ኢንዱስትሪዎች ውስጥ ይገኛል-ግንባታ ፣ ንግድ ፣ ኢንሹራንስ እና አይቲ ኩባንያዎች ፡፡ በዚህ ቦታ አንድ ሰው የቡድኑን ሥራ አፈፃፀም የሚቆጣጠር ሲሆን ለመጨረሻው ውጤትም ተጠያቂ ነው ፡፡
ዛሬ የፕሮጀክት ሥራ አስኪያጆች በኢንፎርሜሽን ቴክኖሎጂ ኩባንያዎች ውስጥ ከፍተኛ ፍላጎት አላቸው ፡፡
የሙያው ገጽታዎች
የአይቲ ፕሮጀክት ሥራ አስኪያጅ ቴክኒካዊ ያልሆነ አቋም ነው ፣ የሠራተኛው ዋና ኃላፊነት ሁሉንም ሀብቶች በመጠቀም ፕሮጀክቱን በወቅቱ እንዲጠናቀቅ ማድረግ ነው ፡፡
ብዙውን ጊዜ ፣ ሰዎች እንደ ሞካሪ ወይም የፊት ገንቢ ሆኖ የመስራት ልምድ ላላቸው ቦታ ይሾማሉ ፡፡ ሰራተኛው ከሙያ ዕውቀት እና ክህሎቶች በተጨማሪ መሆን አለበት-
- ኃላፊነት የሚሰማው ፣ አዎንታዊ እና ተግባቢ ፣
- ውሳኔዎችን በራሳቸው መወሰን መቻል;
- ከእያንዳንዱ የቡድን አባል ጋር መገናኘት;
- መወሰን እና በትክክል ቅድሚያ መስጠት;
- የፕሮጀክቱን ደረጃዎች በአጠቃላይ ማቀድ;
- ቁጥጥርን በትክክል ማከናወን;
- የተነሱትን ችግሮች በፍጥነት ይፍቱ ፡፡
መፍታት መቻል ያለብዎት ተግባራት
የፕሮጀክት ሥራ አስኪያጅ በመሆን ሙያ ለመገንባት ፕሮጀክት ማቀድ ፣ ማደራጀት ፣ ማቋቋም እና ቡድንን ማበረታታት እንዲሁም ደንበኛውን ማነጋገር መቻል ያስፈልግዎታል ፡፡ ለአስተዳዳሪው የተሰጡ ሥራዎች በታክቲክ እና በስትራቴጂክ ሊከፋፈሉ ይችላሉ ፡፡ ታክቲካዊ ተግባራት በብቃት ለመስራት የሰራተኞች ዕለታዊ እቅድ እና አደረጃጀት ናቸው ፡፡ ስትራቴጂካዊ ዓላማዎች አንድን የጋራ ግብ ለማሳካት የሥራ ደረጃዎችን መወሰን ናቸው ፡፡
የፕሮጀክት ሥራ አስኪያጅ ኃላፊነቶች የሚከተሉትን ያጠቃልላሉ
- ለፕሮጀክቱ አተገባበር እቅድ ማውጣት እና በውሎች መስማማት;
- የቡድኑ ምርጫ እና ማፅደቅ;
- የፕሮጀክቱን ወደ ተለያዩ ደረጃዎች መከፋፈል እና ለእያንዳንዱ አፈፃፀም መመደብ;
- ለትግበራ አስፈላጊ ሀብቶችን መለየት;
- ቅድሚያ የሚሰጣቸውን አካባቢዎች ለይቶ ማወቅ እና ማስታወቅ እና ሥራን ማደራጀት;
- የሥራ ደረጃዎች አፈፃፀም እና በአጠቃላይ ፕሮጀክቱ መከታተል;
- ሊሆኑ የሚችሉ የግጭት ሁኔታዎች መፍትሄ;
- ከደንበኛው ጋር መግባባት ፣ ስለ ሥራ እድገት ማሳወቅ ፣ ስለ ማሳያ ስሪት አቀራረብ።
ውሳኔዎችን በፍጥነት መወሰን ፣ ማደራጀት እና ሥራን ማስተባበር የሚችሉ አመልካቾች ከዚህ በላይ ያሉትን ኃላፊነቶች ይቋቋማሉ ፡፡
አንድ ሰው ዝግጁ መሆን አለበት
- ለአዳዲስ ፕሮጀክቶች
- ከአዳዲስ ደንበኞች ጋር ግንኙነት ለመመሥረት አስፈላጊነት;
- ወደ መደበኛ ያልሆነ የሥራ ቀን;
- ለቡድኑ ስህተቶች ኃላፊነትን መውሰድ ፡፡
